Referenties

Cruciale rol van IT

AB Vakwerk houdt zich bezig met arbeidsbemiddeling en uitzendwerk in de agrarische sector, bouw, groenvoorziening, infra, industrie, productie en techniek. Jaarlijks helpen zij zo’n 6000 vakmensen aan een flexibele baan. Op de verschillende kantoren werken intercedenten, bij AB Vakwerk  sectorspecialisten genaamd, dagelijks aan de beste match tussen werkgever en werknemer. “De rol van IT en de digitale transformatie is in onze organisatie cruciaal. Voor het optimaliseren van  processen, het verbeteren van de communicatie, het creëren van nieuwe manieren van waarde en voor de veiligheid van alle persoonsgegevens die wij verwerken”, vertelt IT Manager Lieuwe Visser van AB Vakwerk.

Wendbaar en efficiënt

Zo’n tien jaar geleden begon bij AB Vakwerk de digitale transitie, die sindsdien een grote vlucht heeft genomen. “Ekco heeft ons geholpen bij de migratie naar de cloud, waardoor onze organisatie veel wendbaarder en efficiënter werd. Werkprocessen zijn makkelijker geworden, net als beheer en controle. Maar ook op het gebied van schaalbaarheid is werken vanuit de Azure Cloud ideaal. Heb je bijvoorbeeld ergens een nieuwe licentie voor nodig? Dat is nu zo gepiept. Heel anders dan wanneer je alles on premises hebt staan”, aldus Visser.

Modern Azure datacenter en moderne werkplekken

Het resultaat van de finetuning: AB Vakwerk gebruikt de Cloud-, Managed- en Security-services
van Ekco intensief en heeft deze laten afstemmen op de organisatie. Visser: “We werken nu volledig met een modern Azure datacenter en moderne werkplekken, uiteraard met een strak securitybeleid. Voor onze sectorspecialisten is de moderne werkplek van Ekco onmisbaar geworden; vooral op softwaregebied hebben zij immers de beste voorzieningen nodig. Door te kiezen voor een moderne werkplek blijven zij altijd up-to-date en zijn alle middelen aanwezig om de nieuwe technologie te omarmen.”

Het belang van strategie

Maar: met de juiste technologie in huis hebben, ben je er nog niet. “Je moet het strategisch
inzetten om waarde te creëren en toekomstbestendig te zijn”, zegt Visser. “Dat betekent dus dat je bij alles wat je overweegt of doet, naar de langere termijn kijkt. Hoe heeft dit impact op onze bedrijfsvoering over vier jaar? Kunnen we hier over drie jaar nog mee uit de voeten? Je moet de vrijheid houden om op- of af te schalen. Een goede strategie helpt ook voorkomen dat je in houtje-touwtje-constructies gaat denken. We hebben op dit vlak veel gehad aan de samenwerking met Ekco: ook zij geloven heilig in het opzetten van een strategie, nadenken over bouwen en beheer voordat je ergens aan begint.”

Lange werkrelatie met Ekco

Visser spreekt over een goed huwelijk met Ekco, ook na tien jaar nog. “Het grote voordeel van de lange werkrelatie is dat zij ons heel goed kennen, en wij hen. Daardoor zijn er korte lijntjes en
kunnen ze heel snel schakelen. We ervaren Ekco als een flexibele partner die goed kan prioriteren, ze staan klaar als het moet”, zegt Visser. “Nu we al zo lang samenwerken en verder zijn in de transformatie, kunnen we onze investeringen steeds meer richten op verbetertrajecten in plaats van het dagelijks onderhoud van systemen. We nemen vooral diensten af op strategisch vlak, ze zijn een echte sparringpartner. Toen we ooit voor een partij kozen, speelde de vraag mee: weegt de investering op tegen wat we eruit halen? We houden de samenwerking met Ekco ook op dat vlak regelmatig tegen het licht, en het antwoord is nog altijd: ja.”